AGIR POUR LA TRANSFORMATION DE L’OFFRE

La transformation de l’offre est aujourd’hui au cœur des évolutions du secteur médico-social.

Elle conduit les organisations à faire évoluer leurs pratiques, leur gouvernance et leurs modes d’accompagnement pour construire des dispositifs plus coordonnés, modulaires et centrés sur les parcours, les choix et l’autodétermination des personnes accompagnées. 

Nos formations et accompagnements apportent aux dirigeants, cadres et professionnels des repères, des méthodes et des outils pour comprendre les enjeux de la transition inclusive, structurer leur offre, développer une culture de coopération et piloter le changement. Adaptés à votre contexte, ils peuvent être complétés par des prestations de conseil afin de transformer ces apprentissages en actions concrètes au service de votre projet d’établissement ou de transformation. 

• Séminaire : Lancer la démarche de coopération et d’autodétermination au service de l’inclusion 

• Formation Développer sa posture de manager au service de la coopération 

• Formation Développer sa posture autonome et responsable 

Conseillère scientifique

Amaëlle PENON

“Avec Agir pour l’inclusion, vos pratiques d’accompagnement issues du terrain sont adossées aux connaissances les plus récentes.  Consultante indépendante et doctorante en psychoéducation à l’Université du Québec à Trois-Rivières, je suis conseillère scientifique d’Agir pour l’inclusion sur l’axe de formation, conseil et recherche relatif à la transformation de l’offre. Ce thème s’inscrit dans la continuité des engagements d’Agir pour l’autodétermination : la recomposition des modalités et activités d’accompagnement est engagée pour que les environnements de vie des personnes en situation de handicap et plus largement, des personnes vulnérables, soient effectivement soutenants et capacitants. En tant que conseillère scientifique, je m’attache à ce que l’offre de formation et de conseil soit conçue avec la rigueur méthodologique de la recherche et que celle-ci se nourrisse des expériences de terrain. Ce cercle vertueux contribue à la modélisation des pratiques d’accompagnement des personnes, des professionnels, des organisations.”

Vous accompagner, au-delà de la formation

Au-delà des modules de formation, certaines transformations nécessitent un accompagnement dans la durée, une expertise dédiée ou un pilotage partagé pour que le changement ne reste pas dans les intentions. 

Notre offre de conseil et d’accompagnement s’adresse aux associations gestionnaires, aux directions d’établissements et aux ARS souhaitant faire évoluer leur offre vers des dispositifs coordonnés, modulaires et centrés sur les parcours — ou consolider une transformation déjà engagée. 

Quatre formes d’appui : 

• Un diagnostic dirigé et partagé de votre organisation, pour objectiver la situation sans les biais d’un autodiagnostic. 
• Une expertise spécifique, mobilisée sur une étape clé — structuration en dispositif intégré, fonction d’appui-ressource, habitat choisi et partagé, offre hors-les-murs. 
• Un pilotage dans la durée, du plan d’action jusqu’à l’évaluation de ses effets. 
• Un regard extérieur sur votre organisation, pour sécuriser vos choix et vérifier leur alignement avec les politiques publiques.