Mettre en œuvre mon rôle de manager dans une organisation favorisant le développement de l’autodétermination des personnes en situation de handicap 

Et si votre management devenait un véritable levier de transformation des pratiques et de développement du pouvoir d’agir ? 

Cette formation de perfectionnement s’adresse aux managers ayant acquis les fondamentaux de l’autodétermination et souhaitant les traduire en pratiques managériales concrètes. Elle permet de mobiliser des outils et des leviers favorisant la coopération, la participation aux décisions, le développement des compétences et l’intelligence collective afin de créer les conditions d’une organisation apprenante. En développant l’autodétermination des professionnels, les managers renforcent durablement la capacité des équipes à soutenir le pouvoir d’agir des personnes accompagnées. 

Objectifs

Découvrir des outils favorisant l’autodétermination des professionnels et s’approprier une démarche d’accompagnement des équipes qui favorise les pratiques de soutien à l’autodétermination des personnes en situation de handicap.  

Contenu

L’autodétermination du professionnel  

Manager par l’autodétermination   

• La coopération   
• La connaissance de soi  
• Le recrutement participatif  
• Le modèle de l’entreprise libérée 

La gestion du risque et l’autodétermination : quels outils ? quelle organisation ?

Prérequis

Avoir participé à une formation « comprendre mon rôle de manager dans une organisation favorisant l’autodétermination»  

Accessibilité aux personnes en situation de handicap :

Nous contacter pour discuter des adaptations à envisager

Moyens techniques

Si visioconférence : 1 ordinateur/personne (équipé caméra et micro) avec connexion internet stable 

Si présentiel : vidéoprojecteur, paperboard, connexion internet stable  

Méthodes Pédagogiques

Présentation magistrale, utilisation de vidéos, échange et discussion, illustration à partir d’exemples

Modalités de validation

• Évaluation des acquis tout au long de la formation.  
• Remise d’une attestation de formation et d’un certificat de réalisation.  

Suivi/Accompagnement de parcours

• Analyse des besoins en amont  
• Bilan formateur   
• Questionnaire de satisfaction